Wie minimiert man Stillstände in der Produktion?

Juni 18, 2025
roboty pozwalają zminimalizować przestoje na produkcji

5 versteckte Ursachen für Effizienzverluste

1. Mikrostillstände – kleine Verzögerungen, große Wirkung

Kurzfristige Stopps von wenigen Sekunden bis Minuten, z. B. wenn Material hakt oder ein Sensor falsch reagiert. Allein summieren sich solche Unterbrechungen auf viele verlorene Stunden pro Woche.

Lösung: Automatisches Monitoring und Echtzeitanalyse zur genauen Erkennung.

2. Fehlende Standardisierung

Wenn jede/r Bediener/in anders arbeitet, wird der Prozess unvorhersehbar und ineffizient. Fehlende standardisierte Abläufe führen zu unnötigen Stopps.

Lösung: Einheitliche Arbeitsanweisungen, Schulung, digitale Unterstützung zur Fehlervermeidung.

3. Unsichtbare Planungsstillstände

eerläufe entstehen nicht nur durch Maschinenausfall, sondern oft durch ungenaue Planung: zu wenig Rüstzeit, zu kurze Puffer, fehlende Abstimmung zwischen Abteilungen.

Lösung: Automatisierte Planung und datenintegrierte Abteilungen.

4. Unpassende Wartungsintervalle

Wartung im falschen Moment kann Produktion bremsen. Fehlende oder verspätete Wartung erhöht Ausfallrisiko.

Lösung: Predictive Maintenance – datengesteuerte Wartung auf Basis von Sensordaten (Vibration, Temperatur etc.).

5. Fehlende OEE-Messung

Ohne verlässliche Kennzahlen bleiben Stillstände oft unbemerkt. OEE deckt Schwächen in Verfügbarkeit, Leistung und Qualität auf.

Lösung: Systematisches OEE‑Monitoring, um aus 60 % Schritt für Schritt auf 75 % und langfristig 90 % Effizienz zu wachsen.

Fazit: Viele Stillstände sind unsichtbar – sie liegen in Routine, Lücken und fehlender Kommunikation. Wer automatisiert, robotisiert und digital überwacht, erkennt und beseitigt diese unsichtbaren Verluste – Basis für nachhaltige, ressourcenschonende Produktion.

Autor

Webiti
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