Warum erreichen manche Unternehmen 90 % Effizienz, andere nur 60 %?

Effizienz ist kein Zufall

Hohe Produktionsleistung basiert auf gezielten Entscheidungen: Prozessorganisation, Personalführung, Technologieeinsatz. Unternehmen mit rund 90 % Effizienz verstehen, dass Erfolg durch Daten, Automatisierung und nachhaltiges Change Management entsteht.

Drei Säulen der Effektivität: Mensch – Technologie – Prozess

60 % werden meist erreicht, wenn standardisierte Abläufe, Automatisierung und Vorhersehbarkeit fehlen.
• 75 % erreicht man durch grundlegende Tools und Verbesserungen.
• 90 % und mehr erzielen Unternehmen, die Mensch, Technik und Prozess in einem automatisierten System vereinen – oft unterstützt durch OEE und Robotik.

OEE als Spiegel für Verluste und Potenzial

er OEE-Wert misst Verfügbarkeit, Leistung und Qualität. Er zeigt nicht nur das Ergebnis, sondern auch verborgene Schwachstellen auf – oft sind kleine Unterbrechungen und unklare Daten größere Effizienzverluste als echte Ausfälle. Ohne verlässliche Messung gibt es keine echte Optimierung.

Führende Unternehmen entscheiden datenbasiert

Top-Unternehmen setzen auf Faktengrundlagen: maschinendaten‑integrierte MES-/ERP-Systeme, automatische Berichte, Echtzeit-Qualitätskontrolle. Das ist keine Spielerei, sondern Fundament der modernen Produktion.

Ein Beispiel

Ein Lebensmittelbetrieb steigerte durch automatisches Downtime-Monitoring seine Effizienz innerhalb von sechs Monaten um 12 %, weil plötzlich sichtbar wurde, wieviel Zeit bei kleinen, ungekennzeichneten Stopps verloren ging.

Automatisierung ist Werkzeug, kein Selbstzweck

er Wunsch nach Robotik darf nicht zum Selbstzweck werden. Technologie muss einen funktionierenden Prozess unterstützen, nicht ihn ersetzen. Robotik zahlt sich aus, wenn Prozesse repetitiv und präzise sind – aber nur bei kluger Integration.

Effizienzsteigerung auch unter schwierigen Bedingungen möglich

Ja, wenn Prozesse bewusst geprüft werden: Start an einer Station, OEE messen, Planung oder Aufgabenzuordnung automatisieren – so lassen sich schnell Effizienzverluste erkennen und adressieren.

Schlüsselfragen für den Wandel:

• Kennen wir die tatsächliche Durchlaufzeit?
• Welche ungekannten Stillstände gibt es?
• Wie oft melden Bediener Probleme manuell statt automatisch?

Vom Beschluss zum Ergebnis

Ohne Abkürzung: Die besten Firmen investieren in Daten, Menschen und Technik – und handeln nicht im Blindflug. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihre Effizienz Schritt für Schritt erhöhen, zeigen wir Ihnen, wie wir bei Automatisierung, Robotik und OEE‑Implementierung unterstützen. Gemeinsam schaffen wir Systeme, die Leistung dauerhaft hoch halten.